工場の重要な鍵：ゾーンリーダーボード

ゾーン リーダー ボード — それは何ですか?

• ZLボードは、事業の業績を視覚的に表示し、情報伝達ツールとして活用できるシステムです。ZLが事業の運営と改善に活用する責任を持つ情報を一箇所に整理します。
• ZL ボードは 4 つのカテゴリに分かれています。 人々, 品質コストとスピード。情報には、日次および月次トレンドデータ、パフォーマンスを裏付ける詳細な理由（パレート図）、是正措置活動、トレーニング計画を含むSVM、提案カードと実装されたアイデア、コミュニケーションなどが含まれる必要があります。
• ZL ボードは、ZL のパフォーマンス、セル内の問題、ビジネスを改善するために行われているアクションを示して、ZL がビジネスを「運営および改善」するのに役立ちます。

ゾーン リーダー ボード — どのように機能しますか?

• 人材、品質、コスト、スピードという4つのカテゴリーに分類されます。部品ごとに非常に重要です。
• パフォーマンストレンド：日次トレンドチャートと月次（同じ測定基準）
• 理由/原因: プロセスに影響を与える主な問題を示すパレート図
• アクション: 8 ステップの問題解決、ワークシート、パレート図の主要な問題への対応など…

ゾーンリーダーボード - 人（安全関連）

• セーフティクロス： 前日に怪我やニアミスがなかった場合は緑色に、そうでない場合は赤色にマークしてください。月ごとの怪我の総数を記録してください。
• オプション:
• 1)1日摂取量
• 2) 環境と安全
• 3)スタートアップミーティングの議題
• 4)ローテーションスケジュール
• 5)ハケットのハドル
• 6)その他のコミュニケーション手段
• 7)従業員の参加（提案。

ゾーンリーダーボード - 品質

• パレート図 修理または病院のログからのデータを使用します。
• 8ステップ問題解決パレート図上の最上位の問題に対応します。

ゾーンリーダーボードのまとめ:

•ZLボードは、ビジネスのパフォーマンス、ビジネス上の問題、そしてそれに対して何が行われたかを示す視覚的なシステムです。 ビジネスを改善する.

•ボードは4つの主要要素に分かれています: 人材、品質、コスト、スピード

•理事会は、 問題解決 サイクル - 「点と点をつなぐ」：ピッチの追跡、ミスの理由のパレート図、8段階の問題解決、パフォーマンスの改善の確認

• 理事会は、チームのパフォーマンス、問題、改善活動、目標設定、コミュニケーションについて話し合うことで、スタートアップ ミーティングで ZL を支援します。

•ゾーン リーダーは、ボードを最新の状態に保ち、チームと情報を共有する責任を負います。