エネルギーバーウェア工場のリーンカルチャー

工場のリーン文化の重要性。💪🏿

以上の工場を持つ 20年の経験 で 生産と輸出企業の健全な発展は非常に重要です。そのため、各工場にはそれぞれ独自のリーンカルチャーが存在します。Energy Barware Factoryには、非常に優れた、そして重要な文化があります。 工場のリーンカルチャー .

工場のリーンカルチャーの役割：

• 従業員の帰属意識と忠誠心を高めます。
• 意思決定の指針となる原則を提供します。
• チームを団結させ、コラボレーションの効率を高めます。
• ブランドの個性を形成し、市場競争力を強化します。
• 同じ志を持つ人材を外部から引きつけます。
• 顧客の信頼を高め、口コミによる宣伝効果を高めます。

なぜ生産目的を作る必要があるのでしょうか？

のために エネルギーバーウェア工場 製造は、単に製品を設計してパッケージ化するほど単純ではありません。
私たちは、ワインセットは単なる器ではなく、芸術と職人技の完璧な融合であると確信しています。伝統的な職人技と現代的なデザインを融合させ、厳格な品質基準と精巧な職人技を駆使することで、実用性と美しさを兼ね備えた高品質なワインセットをお客様にお届けすることに尽力しています。私たちの目標は、すべての製品を通してワイン文化への敬意を伝え、より快適で味わい深いワイン体験を創造し、すべてのグラスワインが本来あるべき姿で、敬意を持って提供され、楽しめるようにすることです。

厳格な生産工程をいかに作るか？

当社の OEM および ODM ワイン アクセサリの材料はすべて、亜鉛合金、銅、ステンレス鋼、ステンレス鉄などの原材料を使用しています。当社はリサイクルされた二次材料の使用を断固として拒否し、絶妙なバー シリーズ製品の製造に取り組んでいます。

原材料の品質管理、製品予備検査、研磨工程の品質管理、メッキ工程の管理、梱包箱の二重品質確認、出荷前の倉庫入庫前の最終カートン検査など、徹底した工程管理を実施しています。各工程は厳格な標準作業手順書（SOP）に基づき、マネージャーによるチェック体制で行われています。すべての生産工程は明確かつ管理体制が整っており、製品の品質を常に管理できます。品質は、私たちが常に堅持してきた理念です。

なぜ定期的にチームトレーニングを行うのでしょうか?

私たちの工場では、学ぶことは責任であるだけでなく、文化でもあります。私たちは、学ぶことによってのみ、 継続的な学習と成長 イノベーションと競争力を維持できるでしょうか。 

そのため、私たちは定期的に部門横断的な研修や交流会を開催し、チームメンバー全員が専門的な知見、技術革新、そして業界に関する知見を共有する機会を提供しています。生産ラインから経営陣に至るまで、私たちは互いに刺激し合い、共に前進できるよう、オープンでインタラクティブな学習環境を奨励しています。 

ゾーンリーダーボード – どのように機能しますか？

•ZL ボードは、ビジネスのパフォーマンス、ビジネス上の問題、ビジネスを改善するために行われたことなどを示す視覚的なシステムです。

•ボードは4つの主な要素に分かれています: 人材、品質、コスト、スピード.

•ボードは問題解決サイクル「点をつなぐ」をサポートします。ピッチの追跡、ミスの理由のパレート図、8段階の問題解決、パフォーマンスの改善の確認

• 理事会は、チームのパフォーマンス、問題、改善活動、目標設定、コミュニケーションについて話し合うことで、スタートアップ ミーティングで ZL を支援します。

•ゾーン リーダーは、ボードを最新の状態に保ち、チームと情報を共有する責任を負います。