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Clé importante pour l'usine : Tableau des leaders de zone

Tableau des leaders de zone — Qu'est-ce que c'est ?

  • Le tableau ZL est un système visuel qui présente les performances de l'entreprise et sert d'outil de communication d'informations. Il centralise les informations que le ZL est chargé d'utiliser pour gérer et améliorer l'entreprise.
  • Le ZL Board est divisé en 4 catégories : Personnes, QualitéCoût et rapidité. Les informations doivent inclure les données de tendance quotidiennes et mensuelles, les justifications détaillées des performances (Pareto), les mesures correctives, le SVM avec plan de formation, les cartes de suggestions et les idées mises en œuvre, les communications, etc.
  • Le conseil d'administration de ZL aide une ZL à « gérer et améliorer » son entreprise en montrant ses performances, les problèmes au sein de la cellule et les mesures prises pour améliorer l'entreprise.
Tableau des leaders de zone

Tableau des leaders de zone — Comment ça marche ?

  • Selon la répartition en quatre catégories : Personnes, Qualité, Coût et Rapidité. Il est très important que chaque pièce…
  • Tendances de performance : graphique de tendance quotidien et mensuel (même mesure)
  • Raisons / Causes : Diagrammes de Pareto pour montrer les principaux problèmes affectant le processus
  • Actions : Résolution de problèmes en 8 étapes, feuilles de travail, correspondant aux principaux problèmes sur les diagrammes de Pareto, etc.
Fonctionnement du tableau des leaders de zone

Tableau des leaders de zone — Personnes (liées à la sécurité)

  • Croix de sécurité : Cochez la case verte s'il n'y a eu ni blessé ni quasi-accident la veille. Sinon, cochez la case rouge. Enregistrez le total mensuel des blessures.
  • Options :
  • 1) Dose quotidienne
  • 2) Environnement et sécurité
  • 3) Ordre du jour de la réunion de démarrage
  • 4) Calendrier de rotation
  • 5) Le rassemblement de Hackett
  • 6) Autres formes de communication
  • 7) Participation des employés (Sugg.)

Tableau des leaders de zone — Qualité

FPY

–FPY est la mesure de qualité que l'équipe peut le mieux contrôler (dans la plupart des domaines*) **Est requis dans tous les domaines de finition

Mesure quotidienne
  • Derrière le mensuel, dans la même vitrine, avec un espace blanc en bas
  • Ligne de tendance avec marqueur clair et visible
Mesure mensuelle

Moyenne des résultats quotidiens du mois précédent

  • diagramme de Pareto avec des données provenant du journal de réparation ou de l'hôpital.
  • Résolution de problèmes en 8 étapes, correspondant aux principaux problèmes de Pareto.

•Le tableau ZL est un système visuel qui montre les performances de l'entreprise, les problèmes de l'entreprise et ce qui a été fait pour y remédier. améliorer l'entreprise.

•Le tableau est divisé en 4 éléments principaux : les personnes, la qualité, le coût et la rapidité

•Le conseil soutient la Résolution de problèmes Cycle - « Connecter les points » : Suivi des pitchs, raisons de Pareto pour les échecs, résolution de problèmes en 8 étapes, vérification des améliorations de performance

• Le conseil d'administration aide le ZL lors de la réunion de démarrage en discutant des performances des équipes, des problèmes, des activités d'amélioration, de la définition des objectifs et de la communication.

• Le chef de zone a la responsabilité de maintenir le tableau à jour et de partager les informations avec l'équipe.

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Ella Lee
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