Fábrica de artículos de bar energéticos Cultura Lean

La importancia de la cultura Lean en fábrica.💪🏿

Como fábrica con más de 20 años de experiencia en producción y exportaciónEl desarrollo saludable de una empresa es fundamental. Por ello, cada fábrica tiene su propia cultura Lean. La fábrica de Energy Barware tiene una filosofía muy buena e importante. Cultura Lean de fábrica .

El papel de la cultura Lean en la fábrica:

• Mejorar el sentido de pertenencia y lealtad de los empleados.
• Proporcionar principios rectores para la toma de decisiones.
• Unir al equipo y mejorar la eficiencia de la colaboración.
• Dar forma a la personalidad de la marca y mejorar la competitividad del mercado.
• Atraer talentos con ideas afines desde el exterior.
• Mejorar la confianza del cliente y mejorar la promoción de boca en boca.

¿Por qué necesitamos establecer el propósito de la producción?

Para Fábrica de artículos de bar energéticos La fabricación no es tan sencilla como simplemente diseñar y empaquetar productos.
Creemos firmemente que cada juego de vino no es solo un recipiente, sino una fusión perfecta de arte y artesanía. Nos comprometemos a combinar la artesanía tradicional con el diseño moderno, aplicando estrictos estándares de calidad y una exquisita artesanía para crear juegos de vino de alta calidad que sean prácticos y estéticos para nuestros clientes. Nuestro objetivo es transmitir respeto por la cultura del vino en cada producto, crear una experiencia de degustación más agradable y exquisita para los consumidores, y garantizar que cada copa de vino se desprecie y se presente como debe ser.

¿Cómo realizamos el estricto proceso de producción?

Todos nuestros materiales de accesorios de vino OEM y ODM utilizan materias primas, como aleación de zinc, cobre, acero inoxidable, hierro inoxidable, etc. Nos negamos firmemente a utilizar materiales secundarios reciclados y estamos comprometidos con la fabricación de exquisitos productos de la serie de barras.

Selección de la calidad de la materia prima, inspección preliminar de los productos, control de calidad en la fase de pulido, control de la fase de enchapado, doble confirmación de la calidad de la caja de embalaje antes del embalaje, inspección final de la caja antes del envío al almacén. Cada etapa se realiza bajo estrictos procedimientos operativos estándar (POE) y la supervisión del gerente. Cada etapa de la producción es clara y controlable. Podemos controlar la calidad de los productos en cualquier momento. La calidad es nuestro principio fundamental.

¿Por qué realizamos entrenamientos regulares en equipo?

En nuestra fábrica, el aprendizaje no es solo una responsabilidad, sino también una cultura. Creemos firmemente que solo mediante aprendizaje y crecimiento continuos ¿Podemos mantener la innovación y la competitividad? 

Por ello, organizamos periódicamente capacitaciones interdepartamentales y reuniones de intercambio para que todos los miembros del equipo tengan la oportunidad de compartir sus conocimientos profesionales, innovaciones tecnológicas y perspectivas del sector. Desde la línea de producción hasta el equipo directivo, fomentamos un ambiente de aprendizaje abierto e interactivo para inspirarnos mutuamente y progresar juntos. 

Tabla de clasificación de zonas: ¿cómo funciona?

•El tablero ZL es un sistema visual que muestra el desempeño del negocio, los problemas en el negocio y lo que se ha hecho para mejorarlo.

•El tablero se divide en 4 elementos principales: Personas, Calidad, Costo, Velocidad.

•El tablero apoya el ciclo de resolución de problemas: “Conectando los puntos”: seguimiento de lanzamientos, Pareto de las razones de los errores, resolución de problemas en 8 pasos, verificación de mejoras en el rendimiento

•La junta ayuda al ZL en la reunión de inicio discutiendo el desempeño de los equipos, los problemas, las actividades de mejora, el establecimiento de objetivos y la comunicación.

•El líder de zona tiene la responsabilidad de mantener el tablero actualizado y compartir información con el equipo.