Wichtiger Schlüssel für die Fabrik: Zonen-Bestenliste

Zonen-Bestenliste – Was ist das?

• Das ZL Board ist ein visuelles System, das die Unternehmensleistung darstellt und als Tool zur Informationskommunikation dient. Es organisiert die Informationen, die das ZL für die Führung und Verbesserung des Unternehmens nutzen soll, an einem Ort.
• Das ZL-Board ist in 4 Kategorien unterteilt: Menschen, Qualität, Kosten und Geschwindigkeit. Die Informationen sollten tägliche und monatliche Trenddaten, detaillierte Gründe für die Unterstützung der Leistung (Pareto), Korrekturmaßnahmen, SVM mit Schulungsplan, Vorschlagskarten und umgesetzte Ideen, Kommunikation usw. umfassen.
• Das ZL-Board hilft einem ZL, sein Geschäft zu „führen und zu verbessern“, indem es dessen Leistung, Probleme innerhalb der Zelle und die Maßnahmen zur Verbesserung des Geschäfts aufzeigt.

Zonen-Bestenliste – Wie funktioniert es?

• Gemäß der Aufteilung in 4 Kategorien: Menschen, Qualität, Kosten und Geschwindigkeit. Es ist sehr wichtig, dass pro Teil .
• Leistungstrends: Tägliches Trenddiagramm und monatlich (gleiche Messung)
• Gründe/Ursachen: Pareto-Diagramme zeigen die wichtigsten Probleme und Probleme, die den Prozess beeinflussen
• Aktionen: Problemlösung in 8 Schritten, entsprechende Arbeitsblätter, zu den wichtigsten Problemen in Pareto-Diagrammen usw.

Zonen-Bestenliste – Personen (sicherheitsrelevant)

• Sicherheitskreuz: Markieren Sie es grün, wenn es am Vortag keine Verletzungen oder Beinaheunfälle gab. Andernfalls rot. Notieren Sie die monatliche Gesamtzahl der Verletzungen.
• Optionen:
• 1)Tagesdosis
• 2) Umwelt und Sicherheit
• 3) Tagesordnung des Startup-Meetings
• 4) Rotationsplan
• 5)Hacketts Huddle
• 6)Andere Formen der Kommunikation
• 7)Mitarbeiterbeteiligung (Vorschlag.)

Zonen-Bestenliste – Qualität

• Pareto-Diagramm mit Daten aus Reparatur- oder Krankenhausprotokoll.
• Problemlösung in 8 Schritten, entsprechend den wichtigsten Problemen im Pareto-Modell.

Zusammenfassung der Zonen-Bestenliste:

•Das ZL Board ist ein visuelles System, das die Leistung des Unternehmens, Probleme im Unternehmen und die Maßnahmen zur das Geschäft verbessern.

•Das Board ist in 4 Hauptelemente unterteilt: Menschen, Qualität, Kosten, Geschwindigkeit

•Der Vorstand unterstützt die Problemlösung Zyklus – „Die Punkte verbinden“: Pitch-Tracking, Pareto der Gründe für Fehlschläge, 8-stufige Problemlösung, Überprüfung auf Leistungsverbesserung

•Der Vorstand unterstützt den ZL beim Startup-Meeting, indem er die Leistung, Probleme, Verbesserungsaktivitäten, Zielsetzungen und Kommunikation des Teams bespricht.

•Der Zonenleiter ist dafür verantwortlich, das Board auf dem neuesten Stand zu halten und Informationen mit dem Team zu teilen.