Energy Barware Factory Lean Culture

Wichtig für die Lean-Kultur in der Fabrik.💪🏿

Als Manufaktur mit über 20 Jahre Erfahrung In Produktion und ExportDie gesunde Entwicklung eines Unternehmens ist eine sehr wichtige Angelegenheit. So haben verschiedene Fabriken ihre eigene Lean-Kultur. Energy Barware Factory hat sehr schöne und wichtige Lean-Kultur in der Fabrik .

Die Rolle der Factory Lean Culture:

• Steigern Sie das Zugehörigkeitsgefühl und die Loyalität Ihrer Mitarbeiter.
• Geben Sie Leitlinien für die Entscheidungsfindung an.
• Vereinen Sie das Team und steigern Sie die Effizienz der Zusammenarbeit.
• Prägen Sie die Markenpersönlichkeit und steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.
• Ziehen Sie gleichgesinnte Talente von außerhalb an.
• Steigern Sie das Kundenvertrauen und verbessern Sie die Mundpropaganda.

warum müssen wir den Zweck der Produktion erfüllen?

Für Energy Barware Fabrik , die Herstellung ist nicht so einfach wie das bloße Entwerfen und Verpacken von Produkten.
Wir sind überzeugt, dass Weinsets nicht nur Gefäße sind, sondern eine perfekte Verbindung von Kunst und Handwerk. Wir verbinden traditionelle Handwerkskunst mit modernem Design und setzen dabei auf strenge Qualitätsstandards und exquisite Handwerkskunst, um hochwertige Weinsets zu kreieren, die sowohl praktisch als auch ästhetisch sind. Unser Ziel ist es, mit jedem Produkt Respekt für die Weinkultur zu vermitteln, den Trinkern ein angenehmeres und geschmackvolleres Trinkerlebnis zu bieten und sicherzustellen, dass jedes Glas Wein gebührend präsentiert wird.

Wie gestalten wir den strengen Produktionsprozess?

Für unser OEM- und ODM-Weinzubehör verwenden wir ausschließlich Rohstoffe wie Zinklegierungen, Kupfer, Edelstahl, rostfreies Eisen usw. Wir lehnen die Verwendung recycelter Sekundärmaterialien strikt ab und sind der Herstellung exquisiter Barserienprodukte verpflichtet.

Auswahl der Rohstoffqualität, vorläufige Produktprüfung, Qualitätskontrolle beim Polieren, Kontrolle des Beschichtungsschritts, doppelte Qualitätsbestätigung der Verpackungsbox vor dem Verpacken, abschließende Kartonprüfung vor dem Einlagern zum Versand. Jeder Schritt wird durch strenge SOPs und einen Manager überprüft. Jeder Produktionsschritt ist klar und kontrollierbar. Wir können die Qualität der Produkte jederzeit kontrollieren. Qualität ist das Prinzip, an dem wir uns immer gehalten haben.

Warum machen wir das regelmäßige Mannschaftstraining?

In unserer Fabrik ist Lernen nicht nur eine Verantwortung, sondern auch eine Kultur. Wir sind fest davon überzeugt, dass nur durch kontinuierliches Lernen und Wachstum können wir Innovation und Wettbewerbsfähigkeit aufrechterhalten. 

Deshalb organisieren wir regelmäßig abteilungsübergreifende Schulungen und Austauschtreffen, um jedem Teammitglied die Möglichkeit zu geben, seine beruflichen Erkenntnisse, technologischen Innovationen und Branchenkenntnisse weiterzugeben. Von der Produktionslinie bis zum Managementteam fördern wir eine offene und interaktive Lernatmosphäre, um uns gegenseitig zu inspirieren und gemeinsam Fortschritte zu erzielen. 

Zonen-Bestenliste – Wie funktioniert es?

•Das ZL Board ist ein visuelles System, das die Leistung des Unternehmens, Probleme im Unternehmen und Maßnahmen zur Verbesserung des Unternehmens anzeigt.

•Das Board ist in 4 Hauptelemente unterteilt: Menschen, Qualität, Kosten, Geschwindigkeit.

•Das Board unterstützt den Problemlösungszyklus – „Connecting the Dots“: Pitch-Tracking, Pareto der Gründe für Fehlschläge, 8-Schritte-Problemlösung, Überprüfung auf Leistungsverbesserung

•Der Vorstand unterstützt den ZL beim Startup-Meeting, indem er die Leistung, Probleme, Verbesserungsaktivitäten, Zielsetzungen und Kommunikation des Teams bespricht.

•Der Zonenleiter ist dafür verantwortlich, das Board auf dem neuesten Stand zu halten und Informationen mit dem Team zu teilen.